专家称主题公园做大做强需树立品牌形象

 

    中广网北京1月11日消息 据经济之声《天下公司》报道,昨天(10日),香港迪士尼乐园公布了2011财政年度业绩。业绩显示,由于游客数量、酒店入住率及游客消费等方面都创下开业以来新高,香港迪士尼的收入同比增加20%,达到36亿港元。在扣除利息、税款、折旧及摊销项目之前,盈利达到5亿港元,同比增长超过一倍。
 
  在发布会上,香港迪士尼行政总裁金民豪表示,对于2012年,香港迪士尼还是抱比较乐观的态度。
 
  虽然明年的经济不会有很多的惊喜,但是在亚洲区域内,游客数量应该会继续增长。香港旅游局预计,今年访港旅客的数目会有单位数的增长。游客数量的增长,相信会对香港迪士尼有正面的帮助。
 
  香港迪士尼乐园是香港特区政府和美国华特迪士尼公司的合资项目,目前是世界上最小的迪士尼主题公园度假区,占地126公顷,面积仅为佛罗里达州迪斯尼的百分之一。目前,香港特区政府持有53%的乐园股权,华特迪士尼持有剩余的47%股权。
 
  去年,香港迪士尼不论入场人次、酒店入住率和游客消费,均打破开幕以来的纪录。运营成绩理想,其实主要是由于内地游客的大力支持。数据显示,从香港迪士尼2005年9月12日开放以来,共吸引全世界游客约3000万人次。其中,内地游客的比重逐年上升,2010财年为42%,首次超过香港跃居首位;2011财年内地游客比重进一步升至45%,香港本地游客占31%,国际游客占24%。
 
  内地客源滚滚而来,乐园收入自然水涨船高。但值得注意的是,香港迪士尼去年成绩理想,却仍然掩盖不了乐园至今已经连续6年亏损的事实。它在2011财政年度的全年实际净亏损为2.37亿港元。不过,香港迪士尼行政总裁金民豪说,这个亏损数额已经较前一个财政年度大幅减少67%。言下之意,2.37亿港元的亏损已经是个值得欣慰的数字了。在上个财年,香港迪斯尼亏损了7.2亿港元。
 
  为什么香港迪士尼连连亏损呢?中国旅游研究院、国际研究所蒋依依博士认为,香港迪士尼连年亏损有多方面的原因。首先,从迪士尼乐园在全球范围内的发展来看,其本身就存在一定的发展周期,与其他项目相比,主题公园往往很难有大幅更改和更新,香港迪士尼由于占地小,局限性更大,容易让游客产生审美疲劳;其次,虽然以内地游客为主,但往返香港需要签注,给游客带来了诸多麻烦。
 
  对于亏损的原因,香港迪士尼乐园管理层曾经解释说,由于这是长期投资项目,短期效益未能如愿在所难免。但事实上,真正亏损的是香港政府,而不是美国的迪士尼公司。在迪士尼投资的部分海外乐园项目中,曾出现过当地政府因前期开发投入过大、负债较高而在项目运营后连年亏损,但迪士尼乐园本身却为母公司不断创造盈利的怪圈。不幸的是,香港迪士尼也掉入了这个怪圈。那么为什么会有这个奇怪的现象呢?
 
  2005年香港迪士尼乐园建成之时,香港特区政府和华特迪士尼公司分别占有53%和47%的股权,但特区政府只参与香港迪士尼门票收入的分成,至于园区其他产品,包括迪士尼纪念品、酒店以及餐饮方面的利润,跟特区政府没有任何关系。
 
  中国旅游研究院 、国际研究所蒋依依博士也证实了这一点。以她了解到的情况来看,作为全球最小的迪士尼主题公园,香港迪士尼的门票收入最多只占到全部收入的50%,更多的利润来自迪士尼相关的纪念品、餐饮、酒店等收入,虽然香港特区政府投入了90%的资金,却只占有53%的股权,而且只能参与到园区一半收入的分成,其利润自然少得可怜,由于开业5年来的巨大投入,连年亏损难以避免。所以可以说,在香港政府承担亏损的同时,华特迪士尼公司却是旱涝保收的。
 
  香港迪士尼乐园除了自身的问题需要改进之外,还要与上海的迪士尼乐园进行错位竞争,据了解,上海迪士尼乐园将于2015年建成,年接待游客能力将达到730万人次。关于上海迪士尼的设计细节,迪斯尼总裁兼CEO罗伯特艾格说,它将会很漂亮。
 
  一旦上海迪士尼建成,东京、上海和香港三处的迪士尼主题公园将形成三足鼎立的局面,值得关注的是,三地同处东亚,且相隔并不遥远,届时,一场亚洲迪士尼之间的"三方争霸"将不可避免。香港迪士尼亏了六年,上海迪士尼即将建成,香港的迪士尼能给上海迪士尼一些什么样的教训?
 
  陶跃庆:香港迪士尼到2011年的参观人数才3000万人,3000万人什么概念?一年才600万人,现在上海迪士尼第一年的首年的吸引的人数就要达到730万人。所以应该说上海的背负的人口要多得多。
 
  而且江浙一代将近有三亿人,而且整体的消费水平都比较高,而香港相对来说吸引的人就比较少,特别内地的人,香港现在他们统计了其实内地到香港去玩迪士尼的人,相对来说就少很多,实际上还不到1/3,因为毕竟到香港去还是比较麻烦的。最关键的可比性是投资额度,香港迪士尼有90%由香港政府在投的,实际上它只占了50%的股权。
 
  现在最主要的是我们没有知名的主题公园的品牌,很多公司要学迪士尼,但是喜洋洋已经被迪士尼买走了。上海有一个网站,他也希望能做主题公园性质的东西,包括附加的产品,但是如果你没有核心的形象,那怎么来做呢?所以这个路还是很长的。中国应该一有几亿的儿童,人口也很多,经济发展又很快,所以这是有前景的事情。
 
 
 
来源: 中国广播网

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